<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0">

<channel>

<title>Блог Ульяны Смирновой — автора детской развивающей методики Terra Unique, заметки с тегом: клиент</title>
<link>http://blog.chernomor.com/tags/klient/</link>
<description>&lt;p&gt;Ульяна Смирнова — кандидат экономических наук, ректор крымского института непрерывного образования (КИНО), главный редактор издательства «Спектрум», спикер, бизнес-тренер, коуч.&lt;br /&gt;
В блоге — вся актуальная информация о детском развитии, взаимоотношениях детей и родителей, путешествиях и многом другом!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Проекты:&lt;br /&gt;
лагерь Smart Camp &lt;a href="https://campsmartcamp.ru"&gt;https://campsmartcamp.ru&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
лагерь I&amp;Camp &lt;a href="https://campicamp.ru"&gt;https://campicamp.ru&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
лагерь «Мандарин» &lt;a href="https://campmandarin.ru"&gt;https://campmandarin.ru&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
издательство «Спектрум» &lt;a href="http://knigispectrum.ru"&gt;http://knigispectrum.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description>
<generator>E2 (v3118; Aegea)</generator>

<item><title>Мысль на тысячу долларов!</title><guid isPermaLink="true">http://blog.chernomor.com/all/mysl-na-tysyachu-dollarov/</guid><link>http://blog.chernomor.com/all/mysl-na-tysyachu-dollarov/</link><comments>http://blog.chernomor.com/all/mysl-na-tysyachu-dollarov/</comments><description>&lt;p&gt;Сегодня мы с коллегами посетили Digital-конференцию в Алуште. Спикером был Илья Балахнин &lt;a href="http://ibalahnin.ru"&gt;http://ibalahnin.ru&lt;/a&gt; . Вполне даже уважаемый мною спикер. Но я сильно предвзятый слушатель, и всегда очень критично воспринимаю любую информацию. Критично — это не значит, что я все критикую. Но я должна все протестировать и проверить, чтобы поверить. Это не только Ильи касается. Это мой мозг так устроен. Поэтому когда я плачу за какое-то популистское мероприятие, на котором заведомо мало, что может быть принципиально нового, я всегда жадно ищу ту самую мысль, идею, инсайт, который стоит вложенных денег. В какой-то момент мой мозг вспыхивает и говорит: «Вот! Вот она идея на тысячу долларов!»&lt;br /&gt;
Хочу поделиться с вами идеей на тысячу долларов, которую я вынесла с этой конференции.&lt;br /&gt;
Мысль дерзкая, я сама не сразу с ней согласилась.Однако... Илья предложил забыть о понятии ЦА (целевая аудитория). Забыть в своих математических расчетах, связанных с емкостью рынка и других формулах маркетинга. Аргумент такой. Я как клиент могу быть сегодня вашим, покупая смартфон, а завтра не вашим, покупая сим-карту. А мой портрет остался тем же. Смысл в том, что я становлюсь чьим-то клиентом не по демографическим и географическим признакам, а в связи с решаемыми в данный момент задачами.&lt;br /&gt;
Простая мысль. Но она влечет за собой серьезный посыл пересмотреть свои взаимоотношения с клиентами, которых мы почему-то как-то поделили.&lt;br /&gt;
Знаете, наша философия в лагерях Terra Unique говорит о том, что не бывает плохих или хороших людей. Но бывают поступки, которые они совершают в состоянии любви или в состоянии страха. Люди те же, а поступки — разные.&lt;br /&gt;
Спасибо, Илья за светлую мысль! Мне ее и проверять не нужно. Мысль на тысячу долларов!&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/image_10.jpg" width="1280" height="960" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
</description><pubDate>Fri, 09 Feb 2018 11:24:06 +0300</pubDate></item><item><title>Рождественский подарок</title><guid isPermaLink="true">http://blog.chernomor.com/all/rozhdestvenskiy-podarok/</guid><link>http://blog.chernomor.com/all/rozhdestvenskiy-podarok/</link><comments>http://blog.chernomor.com/all/rozhdestvenskiy-podarok/</comments><description>&lt;p&gt;В последний день уходящего 2017 года было продано девять путевок в наши лагеря сети Terra Unique. Последняя продажа была совершена в on-line в 22:17. Чем бы это можно было объяснить? Ну, я представляю себе ситуацию, в которой часть семьи дорезает салат оливье, а кто-то в это время бронирует и оформляет путевку на лето 2018. Представляю и не могу представить. Но ведь это не одна путевка, а десяток. Значит, существует определенная модель поведения у наших клиентов, которая диктует им именно такой алгоритм покупки путевки. Клиентов никогда нельзя критиковать, их нужно только понимать. И если не понимаешь, то все равно нужно думать и думать, пытаться и пытаться понять. Я говорю сейчас не о том, что клиента нужно любой ценой удержать. Важно именно понять. За что могу ручаться, так это за то, что каждый сотрудник моей компании понимает роль и значимость всякого клиента. Но именно понимая это, мы можем осознавать и свою роль и значимость для клиента.&lt;br /&gt;
Так ли уж мы хороши, как можем о себе подумать? Отнюдь, нет. Вернее сказать, отнюдь не для всех. Дело в том, что мы все очень разные, но укрупненно нас всех можно разделить на людей, создающих системы и людей ищущих системы, в которые можно встроиться. И этим группам людей хороши не одинаковые наставники, не одни и те же правила и принципы. У них разные представления о том, что такое хорошо и что такое плохо. Чтобы не уходить в глубокую философию, попробую объяснить на простом кейсе в чем разница подходов.&lt;br /&gt;
Что лучше, чтобы наши дети умели подчиняться или подчинять? Мой ответ — и то и другое — это две стороны одной медали. Если тебя с детства подчиняют, то  вершина твоего развития — это когда ты начинаешь подчинять других. Но иногда человек не развивается даже в такой плоскости, найдя выгоды в положении подчиненного.&lt;br /&gt;
А если человек с детства не выносит подчинения и готов уйти из дома, протестовать в школе — это плохо? Это значит что он не готов жить в системе подчинения одних другими. Он хочет, чтобы его уважали, чтобы с ним считались и договаривались. Можно разбить лоб себе и ребенку, можно довести конфликт до полного абсурда, но не получить результата, потому что пакет ценностей, с которыми пришел в эту семью такой ребенок уже определен (не нами) и другим не будет.&lt;br /&gt;
Если родители достаточно мудрые люди и смогут это понять, а еще лучше, если их пакет ценности удивительным образом совпадает с ценностями ребенка, то их ребенок избежит участи быть сломленным ради подчинения интересам родителей или любых других более сильных людей.&lt;br /&gt;
А теперь вернемся к путевкам, которые были проданы в последний день года. Мы поинтересовались этим вопросом, что за мотивы были у людей. Ну, три путевки были куплены на рождественскую смену в продолжение новогодней (просто деткам понравилось и они продлились). А остальные купили путевки в подарок на Новый год. А почему не купили раньше? Ждали результатов, как дети закончат учебное полугодие.&lt;br /&gt;
Мы давно знаем, что родители используют покупку путевки в наш лагерь как серьезный стимул. Будешь учиться хорошо, закончишь год без троек (четверок) — поедешь в лагерь. Ни одно официальное мероприятие не проходит, чтобы нас не похвалили за этот конкретный аспект нашей работы. Всем нравится это. Что это? Всем нравится управлять результатами. Особенно результатами других людей.&lt;br /&gt;
Дорогие партнеры, дорогие родители! Вы сейчас читаете мысли, которые я пишу в своем блоге. Я не преследую политических или экономических целей. У нас все нормально с продажами (даже стыдно нам перед вами, что иногда в апреле уже не купить путевку). Цель моего повествования только в том, чтобы мы с вами могли понять, есть ли у нас возможность сделать друг друга счастливее. Ваш ли мы лагерь? Наш ли вы клиент? Тот ли у вас пакет ценностей, который мы можем подкрепить, или мы только внесем раздрай в ваши отношения с детьми и с жизнью.&lt;br /&gt;
Я планирую в нескольких следующих публикациях поделиться с вами историями из нашей жизни, некоторыми нашими секретами, которые не являются секретами, а просто труднодоступней информацией. Возможно вам будут интересны некоторые практики, которая я предложу вам, чтобы изменились отношения с детьми и с близкими в сторону доброжелательности и взаимопонимания.&lt;br /&gt;
С Рождеством вас! Со светлым праздником, который символизирует зарождение нового и великого!&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;div class="fotorama" data-width="1280" data-ratio="1.5005861664713"&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/-2enaYwjO5Q.jpg" width="1280" height="853" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/Ok3F5UhI4gE.jpg" width="1280" height="960" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/PhfMf7ona04.jpg" width="1280" height="853" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/qUfVkFDUjvw.jpg" width="1280" height="853" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/Xz63afa8joM.jpg" width="810" height="1080" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://blog.chernomor.com/pictures/w51bugmCXoA.jpg" width="1280" height="853" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><pubDate>Sun, 07 Jan 2018 19:39:46 +0300</pubDate></item>
</channel>

</rss>